Prinċipali Innovazzjoni L-Implikazzjonijiet tal-Ikbar Deċiżjoni Legali li tolqot Hollywood f'Deċennji

L-Implikazzjonijiet tal-Ikbar Deċiżjoni Legali li tolqot Hollywood f'Deċennji

Liema Film Tara?
 
Osservatur tkellem ma 'diversi esperti biex jgħin jifhem il-futur ta' Hollywood issa li d-Digrieti tal-Kunsens tal-Paramount ġew mitmuma.Illustrazzjoni: Osservatur; sors: American Stock / Getty Images



tfittxija b'xejn tat-telefon bin-numru

Il-ġimgħa li għaddiet, wara aktar minn 70 sena, l-ispinta tad-Dipartiment tal-Ġustizzja ta ’l-Istati Uniti biex ittemm id-Digrieti ta’ Kunsens tal-Paramount kienet mogħtija minn imħallef federali fi New York. Id-Digrieti tal-Kunsens tal-Paramount servew bħala l-governanza tal-liċenzjar tal-industrija tal-films fit-tul. Imwettqa fl-aħħar tas-snin erbgħin bħala sforz antitrust kontra studjows tal-films, kienu maħsuba biex ikissru l-mudelli integrati vertikalment tal-ħin li fihom l-istudjows tal-films ħadmu flimkien mal-ktajjen tat-teatru nazzjonali biex jikkontrollaw il-produzzjoni u d-distribuzzjoni. Id-Digrieti ordnaw li studjows tal-films maġġuri - speċifikament Warner Bros. u Paramount - iċedu lilhom infushom mill-wirja. Għalkemm ir-regoli ma koprewx studjows li kieku kibru f’atturi ewlenin, bħal Disney, l-industrija adottat b’mod wiesa ’dawn il-linji gwida regolatorji b’mod ġenerali.

Minn Novembru li għadda, id-DOJ kien imbuttar biex ittemm id-digrieti fi sforz mifrux mal-pajjiż kollu li jenfasizza d-deregolamentazzjoni. Bħal kull innovazzjoni maġġuri, hemm vantaġġi potenzjali u konsegwenzi prospettivi għal din il-mossa, li issa miexja bil-kbir.

L-istruttura tas-suq, fin-nuqqas tad-Digrieti Paramount, terġa 'lura għal dak it-tip ta' mġieba abbużiva li d-Digrieti kienu mfassla biex jipprevjenu. -Patrick Corcoran

Id-DOJ jeħtieġ li fil-fatt iħares lejn is-suq u jara x’effetti għandhom it-tneħħija tad-digrieti, u x’effett ħalliehom f’posthom, Patrick Corcoran, Voice President u Chief Communications Officer tal-Assoċjazzjoni Nazzjonali tas-Sidien tat-Teatru (NATO), qal lil Braganca . L-idea li aktar kompetizzjoni tiffjorixxi - tajjeb, dak diġà qed iseħħ. Rajna innovazzjoni u bidliet enormi matul l-aħħar 30 sena, bħaż-żieda ta ’Netflix, bid-Digrieti ta’ Kunsens fis-seħħ. L-istruttura tas-suq, fin-nuqqas tad-Digrieti Paramount, terġa 'lura għal dak it-tip ta' mġieba abbużiva li d-Digrieti kienu mfassla biex jipprevjenu.

Waħda mir-raġunijiet li Corcoran targumenta li l-industrija għad għandha bżonn id-Digrieti tal-Kunsens Paramount hija l-ekonomija pura. Iktar minn 90% tad-dħul iġġenerat fl-industrija tal-films ġej minn seba 'kumpaniji tad-distribuzzjoni, li ħamsa minnhom huma studjows ewlenin. Billi Disney takkwista Fox, Viacom u CBS jerġgħu jingħaqdu, AT&T jingħaqdu Time Warner u aktar konsolidazzjoni fl-orizzont, dan isir aktar vitali għas-saħħa tan-negozju. Il-biża 'hija li l-ibbukkjar ta' blokki, sistema ta 'bejgħ ta' films multipli lil teatru bħala unità li ġiet illegali wara s-snin tletin, terġa 'lura bit-tneħħija tad-Digrieti tal-Kunsens tal-Paramount. Pereżempju, Disney teoretikament tista 'titlob li bi skambju għall-aħħar blockbuster Marvel, l-esebituri jkollhom ukoll jaqblu li jmexxu tliet films oħra ta' Disney.

Min-naħa tiegħu, dan jista 'joffri inqas għażla ġenerali lill-konsumaturi, isostni Corcoran. Diġà teżisti mentalità ta 'blockbuster fost dawk li jmorru l-films, imma kien hemm madwar 700 film imqassam mal-pajjiż kollu l-inqas sena. Xi wħud minn dawn kienu stampi indie żgħar imqassma f'fazzjonijiet żgħar tal-pajjiż. Dan isir iktar diffiċli jekk l-istudjows jistgħu jiddettaw dak li qed ipoġġu t-teatri fuq l-iskrins, li preżumibbilment iwassal għal inqas spazju għal titoli indie. Hemm tħassib fin-NATO li t-teatri indipendenti se jingħafsu mill-eżistenza u s-suq isir omoġenizzat wisq b'inqas aċċess għal titoli iżgħar u inqas aċċess għal kumpaniji iżgħar.

It-tneħħija tad-Digrieti Paramount se taggrava biss il-poter tas-suq li Netflix u Disney diġà għandhom fuq id-distribuzzjoni kreattiva. -Paul Ġun

Corcoran qal li mhux kull studio huwa marbut bid-Digrieti Paramount. Imma dak li għamlu hu waqqfu drawwiet u regoli tat-triq, ħolqu suq li għandu limiti għal kemm setgħa jista 'jeżerċita distributur wieħed. U dak kien ta 'benefiċċju. Id-Dipartiment tal-Ġustizzja qed jgħid li l-kompetizzjoni se tiżdied u tkun aħjar għax aħna ngħidu hekk. Imma jekk tħares lejha maż-żmien, rajt it-tkabbir ta 'ħafna kumpaniji li ma kinux jeżistu fiż-żmien tad-Digrieti Paramount. Morna għall-multiplexes, bilqiegħda tal-istadium, recliners, issa ristorant u servizz tal-bar. Qed jaħdem.

Qabel il-pandemija tal-coronavirus, Disney u Netflix kienu bla dubju l-iktar żewġ konglomerati qawwija ta 'divertiment tal-midja fuq il-pjaneta. Filwaqt li Disney tfixkel b'riżultat ta 'COVID, Netflix kompla jirnexxi, u żied 26 miljun abbonat ġdid matul l-ewwel nofs tal-2020. Hemm tħassib li t-tneħħija tad-Digrieti ta' Kunsens Paramount iżżid id-distakk bejn il-Haves perċepiti u Have Noti ta 'l-industrija.

It-tneħħija tad-Digrieti Paramount se taggrava biss il-poter tas-suq li Netflix u Disney diġà għandhom fuq id-distribuzzjoni kreattiva, Paul Jun, CEO tal-Filmokrazija, servizz indipendenti ta 'streaming tal-films. Hekk kif il-Kungress ripetutament għalaq għajnejh lejn il-monopolizzazzjoni, Disney b'mod partikolari għamlet xogħol eċċellenti biex tikkonsolida kontenut ta 'valur f'marka globali waħda.

Hekk kif il-kumpaniji tat-teknoloġija jkomplu jinbidlu f'kumpaniji tal-midja, teżisti aspettattiva ta 'fużjoni akbar u potenzjal ta' akkwist fost il-ħamsa l-kbar (FAANG), li se jippruvaw jikkonsolidaw l-enerġija billi jixtru ktajjen ta 'teatru f'diffikultà. Grazzi għall-pandemija, xnigħat ta ' Amazon takkwista AMC naqqsu b'mod konsistenti din is-sena. Ipotetikament, f'dinja ta 'Digriet wara l-Paramount, x'inhu li jwaqqaf lil Amazon, Netflix u Disney milli jakkwistaw il-maġġoranza tat-teatri ta' l-Istati Uniti?

Minħabba li hija prattika kummerċjali ħażina ħafna, Corcoran qal fattwalment.

Ma tagħmilx ħafna sens finanzjarju għall-istreamers, li se jkomplu jpoġġu films fuq il-pjattaformi online tagħhom, biex jinvestu fil-ktajjen teatrali. Hija wkoll operazzjoni li tipprojbixxi l-ispejjeż tal-briks u l-mehries għall-istudjows u, kif ippruvat il-pandemija, tħallihom ingranati għal forzi esterni lil hinn mill-kontroll. Studjows maġġuri għadhom mhumiex mgħammra wkoll għas-servizz tal-konsumatur u operazzjonijiet ta ’bejgħ bl-imnut li teħtieġ il-wirja. L-iktar importanti, qed naraw lil Disney u WarnerMedia jduru lejn fokus dirett għall-konsumatur b'ħafna biljuni ta 'mħatri fuq Disney + u HBO Max, rispettivament. Dan jissuġġerixxi li forsi teatri ewlenin ma jkunux fis-suq għal eluf ta 'teatri taċ-ċinema wara kollox.

Il-pożizzjoni tan-NATO hija li l-istudjos se jibbenefikaw ħafna iktar billi joffru films lil firxa wiesgħa ta ’swali taċ-ċinema f’termini kompetittivi. Studjows mhux koperti fid-Digrieti tal-Kunsens tal-Paramount kienu ħielsa li jakkwistaw teatri tul il-ħin kollu u l-aktar baqgħu barra min-negozju għal raġuni.

Minflok ma naħsbu fit-teatri tal-films bħala istituzzjonijiet anzjani, x'jiġri jekk kienet destinazzjoni bbażata fuq id-divertiment fejn hemm logħob u ikel? Dave u Busters immultiplikaw b'għoxrin. -Christopher Hamilton

Xorta waħda, it-terminazzjoni tad-Digrieti ta 'Kunsens Paramount hija r-riżultat ta' enfasi konsistenti fuq id-deregolazzjoni f'diversi setturi tan-negozju. Huwa konsistenti mal-politiki ekonomiċi ta 'l-aħħar 20-30 sena, skond il-Professur J. Christopher Hamilton, assistent professur fl-Iskola Newhouse ta' Syracuse tal-Komunikazzjonijiet Pubbliċi b'enfasi fuq it-televiżjoni, radju, film u midja diġitali interattiva li qabel kienu jaħdmu fi Lionsgate, Turner u Viacom. Huwa jara valur potenzjali fil-ftuħ tal-bibien għall-innovazzjoni fl-industrija tal-films.

Kumpanija bħal Google jew Amazon li għandha katina teatrali tippreżenta proposta ġdida għal kollox għall-konsum u l-involviment tal-konsumaturi tagħhom, qal Hamilton lil Braganca. Minflok ma naħsbu fit-teatri tal-films bħala istituzzjonijiet anzjani, x'jiġri jekk kienet destinazzjoni bbażata fuq id-divertiment fejn hemm logħob u ikel? Esperjenzi teatrali interattivi? Immaġina mini-Disneyland fejn il-familji jistgħu jmorru, jew sempliċement aħseb f’Dave u Busters immultiplikati b’għoxrin.

Amazon għandha l-app popolari ta ’streaming tal-logħob tal-vidjo Twitch u tista’ tuża t-teatri biex turi mhux biss films imma wkoll avvenimenti internazzjonali tal-logħob, li tappella għal demografija iżgħar li bħalissa ma tidħolx f’esperjenzi teatrali tradizzjonali. Disney għandha l-potenzjal li tipprovdi esperjenza Combo Disney Store + Theater, biex ma nsemmux is-sjieda tagħhom ta 'ESPN u l-abbiltà li jilagħbu avvenimenti sportivi ħajjin fuq skrins enormi. Madankollu, dan jenfasizza r-realtà li kumpaniji indipendenti mingħajr il-benefiċċju ta 'valur miżjud x'aktarx ikunu sfurzati jbigħu lil sistema waħda jew oħra. L-oppożizzjoni, madankollu, targumenta li films indipendenti jirrappreżentaw porzjon ferm iżgħar tas-suq ġenerali u li d-deċiżjoni Paramount ma kinitx maħsuba biex tpoġġi limiti fuq l-industrija kollha bbażata fuq persentaġġ żgħir tas-suq ġenerali.

Il-mudell teatrali - iddaħħal merħliet ta ’nies f’kamra mudlama kemm jista’ jkun - baqa ’l-istess l-istess għal għexieren ta’ snin. Il-benefiċċju potenzjali tal-bidla huwa li konsumatur jista 'jesperjenza l-mezzi varji u l-innovazzjonijiet kollha meta niġu għall-kunsinna tal-kontenut.

Ħaġa waħda li tagħmilha diffiċli għall-konglomerati ewlenin biex jikkompetu fi kwalunkwe qasam tan-negozju hija r-riġidità u n-nefħa tagħhom, qal Hamilton lil Braganca. Huwa bħal li jċaqlaq linja tal-oċean, u huma bil-mod biex jagħmlu dan minħabba li l-istruttura ma tippermettix dik it-tip ta 'flessibilità. Il-vantaġġ ta ’din il-bidla potenzjalment qed issib mod kif tfassal sistema ġdida li taqbad il-Ġen Zs u l-millennials, li kibru kontinwament konnessi ma’ apparat, li mhumiex qed jirrappreżentaw fl-esperjenzi tradizzjonali tat-teatru

It-tħassib dwar l-antitrust jittaffa b'dawn il-metodi ta 'distribuzzjoni ġodda li fihom il-kontenut diġitali jiġi rilaxxat u jsir disponibbli aktar malajr fuq pjattaformi online. -David Reischer

Xorta waħda, tħassib ewlieni huwa li bil-kumpaniji li qed jikbru daqshekk kbar u jikkontrollaw kull aspett tal-katina tal-provvista, jippermettilhom jikkontrollaw il-prezzijiet. Bħala tali, il-media moviegoer ta 'kuljum jista 'ma jarax tnaqqis fil-prezzijiet tad-dħul . Sakemm, naturalment, il-proliferazzjoni tal-istrimjar ma ġġiegħelx l-ispejjeż teatrali tradizzjonali. L-idea li l-kompetizzjoni tnissel kundizzjonijiet aħjar għall-konsumatur hija l-fattur ewlieni wara d-deregolamentazzjoni.

Iż-żieda fil-bejgħ tal-box office hija mittiefsa miż-żieda tal-pjattaformi ta ’distribuzzjoni diġitali li tagħmilha ferm aktar faċli għall-konsumaturi biex isibu u jniżżlu midja diġitali fuq pjattaformi online, qal David Reischer, Avukat u CEO ta’ LegalAdvice.com, lil Braganca. L-effett ta 'din ix-xejra, li x'aktarx tkompli tikber, huwa li hemm aktar metodi minn qatt qabel għad-distribuzzjoni tal-kontenut tal-midja diġitali, u l-konsumaturi direttament qed jibbenefikaw minn dan il-metodu ta' distribuzzjoni ġdid. Id-deċiżjoni Paramount hija skaduta minħabba li t-tħassib dwar l-antitrust huwa mitigat minn dawn il-metodi ta ’distribuzzjoni ġodda li fihom il-kontenut diġitali jiġi rilaxxat u jsir aktar malajr disponibbli fuq pjattaformi online biex il-konsumaturi jingħataw aktar għażliet.

Reischer jargumenta li d-Digrieti Paramount m'għandhomx jibqgħu japplikaw minħabba l-miġja ta 'teknoloġiji ta' streaming robusti u li qed jiżdiedu. Il-pletora ta 'servizzi ta' streaming li issa jeżistu fis-suq f'dawn l-aħħar snin jippermettu lill-konsumaturi jaċċessaw kontenut bħal qatt qabel fl-istorja. Hekk kif in-numru ta 'metodi ta' kunsinna vijabbli jikber, it-tama hija li l-prezzijiet tabilħaqq jonqsu.

Huwa qal li ambjent deregolat li fih restrizzjonijiet antitrust li jdawru kemm il-pussess tan-negozji tal-produzzjoni kif ukoll tad-distribuzzjoni huwa tajjeb kemm għat-teknoloġija kif ukoll għall-industrija tad-divertiment.

Artikoli Li Tista 'Tħobb :