Prinċipali Innovazzjoni Il-Gwerer Streaming Se Jispiċċaw fit-Trattati. Ma Jkunux Pretty.

Il-Gwerer Streaming Se Jispiċċaw fit-Trattati. Ma Jkunux Pretty.

Liema Film Tara?
 
Analisti tad-divertiment ibassru inqas għażla tal-konsumatur, konsolidazzjoni aggressiva u qsim tad-demm hekk kif ikomplu l-gwerer streamingPixabay (editjat minn Osservatur)



l-aktar spettaklu li rajt fuq netflix

Fis-snin riċenti, Disney gobbled 21st Century Fox u ħadet kontroll sħiħ ta ' Hulu waqt li tniedi l-pjattaforma ta 'streaming dominanti tagħha stess fi Disney + . AT&T akkwista TimeWarner biex joħloq WarnerMedia u jdawwar l-isfidant tal-vidjow abbonat fuq talba HBO Max . Comcast qabad ix-xandar tas-satellita Brittaniku Sky u nieda l-istreamer bl-istess mod Peacock . Dawn il-ftehimiet kollha ta 'bosta biljuni ta' dollari kienu mmirati biex jikkompetu aħjar man-Netflixes tad-dinja.

Aħna nenfasizzaw dan il-passat reċenti ta 'amalgamazzjoni u akkwisti biex ngħinu npinġu stampa tal-futur qrib. L-intersezzjoni ta 'Hollywood u Silicon Valley qed tikber biss aktar popolata u l-industrija tad-divertiment hija' l bogħod milli tintemm bil-ġentrifikazzjoni konsolidata tagħha. Bħala tali, huwa ġust biss li nistaqsu jekk il-gwerer ta 'streaming humiex se jiġu deċiżi għalina hekk kif l-industrija tal-midja tkompli tidjieq. Jekk iva, liema servizzi se jkunu fost ir-rebbieħa u kif se jkollha qalba kkonċentrata ta 'streamers b'saħħithom taffettwa d-divertiment legat? Hollywood qed jerġa 'jorjenta lilu nnifsu madwar l-industrija tal-istriming.Chesnot / Getty Images








Għaliex hemm aktar konsolidazzjoni probabbli?

Minkejja l-valanga ta 'programmazzjoni iċċentrata fuq l-istreaming u pern strateġiċi li jiksru l-industrija tad-divertiment, is-suq SVOD jibqa' fl-istadji embrijoniċi tiegħu. Netflix ilu lanqas biss iwassal kontenut oriġinali għal għaxar snin sħaħ; Paramount Pictures għandha 109 sena. Aktar bidla u żvilupp huma inevitabbli hekk kif xnigħat , suġġerimenti , u l-aspettattivi huma abbundanti.

Konsolidazzjoni addizzjonali fl-industriji iffilmjati tad-divertiment u t-TV se tkun fil-biċċa l-kbira mmexxija mill-ħtieġa tal-fornituri ta ’servizzi ta’ streaming għal katalogi ta ’kontenut akbar biex jissodisfaw id-domanda li ma tissodisfax tal-konsumaturi għal kontenut ta’ suċċess, qal Mike Chapman, Msieħeb u l-Amerika Media Lead f’Kearney, lil Braganca.

Kumpaniji bħal ViacomCBS [Paramount +], NBCUniversal [Peacock], WarnerMedia [HBO Max], MGM, Lionsgate [Starz] u oħrajn jistgħu jkunu kandidati potenzjali kombinati u stajna naraw rabtiet bejn dawn il-kumpaniji f'xi punt. –Mike Chapman

Kif rajna, Wall Street jista 'jkun ukoll tifel f'ħanut tal-ħelu fil-ġurnata tal-allowance meta niġu għan-negozju dirett lill-konsumatur. L-epiċentru finanzjarju tal-emisferu tal-Punent premjijiet eċċitati kull kumpanija li turi pivot flashy D2C u prijorità.

L-aggregazzjoni ta 'katalogi ta' kontenut tibdel id-dinamika kompetittiva ta 'servizz ta' streaming, isostni Chapman. Fejn iż-żewġ entitajiet korporattivi joperaw servizzi ta 'streaming, l-abbiltà li tgħaqqad bażijiet ta' abbonati (mhux ħaġa żgħira) tipprovdi opportunitajiet sinerġistiċi addizzjonali. Dan, imbagħad, iwassal għal żieda fid-dħul li mbagħad tippermetti lil studjo jinvesti aktar fil-programmazzjoni u akkwisti strateġiċi. Kollox iżomm ir-rota ddur ad infinitum bħal rikba tal-karnival imsaħħra bl-ispirtu ta 'Louis B. Mayer. Il-fużjoni Disney-Fox kienet l-ewwel domino maġġuri li waqgħet.Walt Disney



Il-ħafna uċuħ differenti ta 'konsolidazzjoni

Iżda t-tidwir tal-plejers ewlenin ta 'Hollywood mhuwiex maħluq bl-istess mod. David Offenberg, Professur Assoċjat tal-Finanzi tad-Divertiment fil-Kulleġġ tal-Amministrazzjoni tan-Negozju ta ’LMU, jara l-industrija tal-istriming tevolvi f’erba’ bramel differenti.

  • Primjum: Kompost minn servizzi ta 'streaming maġġuri bħal Netflix u Disney +
  • Niċċa: Servizzi iżgħar u aktar immirati bħal Shudder, Discovery +, Starz u Crunchyroll
  • Ħielsa: Pluto, Tubi, Roku Channel, eċċ.
  • Sports: ESPN +, DAZN, eċċ.

Premium huwa affaxxinanti għax diġà ngħatajna sneak peeks dwar kif dik il-konsolidazzjoni se taħdem, qal Offenberg lil Braganca. Hemm għaqda, li rajna ma 'Disney u Fox, u falliment, li rajna ma' Quibi. Quibi ħolqot aktar konsolidazzjoni b'żewġ modi: Li tieħu kompetitur mis-suq u tippermetti lil Roku jixtri l-librerija tagħhom.

Għal Offenberg, il-konsolidament jaqa 'għal tluq volontarju u involontarju mill-industrija. YouTube Premium iddeċieda li ma riedx jibqa 'jikkompeti fi tariffa ta' streaming b'kitba u mibjugħa serje ta 'suċċess Cobra Kai lil Netflix . Huwa għażel li ma jibqax, filwaqt li Quibi ġie sfurzat. Imbagħad għandek kumpanija bħal Sony, li qed tikkontribwixxi għall-konsolidazzjoni billi tagħżel li qatt ma tidħol fil-logħba streaming fl-ewwel lok. Il-ġimgħa li għaddiet, Sony liċenzjat l-output kollu tagħha lil Netflix fi ftehim ta 'qligħ ta' negozjant tal-armi. Netflix huwa lest li jibqa 'streamer ewlieni fis-suq.Jakub Porzycki / NurPhoto permezz ta ’Getty Images

Liema studios u streamers jitħallew bilwieqfa?

Issa li nifhmu r-raġunijiet u l-modi ta ’konsolidazzjoni futura, nistgħu nibdew neżaminaw min jista’ jkun ir-rebbieħa eventwali tal-hekk imsejħa streaming wars.

Għad hemm tmien servizzi ta ’streaming premium ġeneralisti u naraw li jinżlu għal erba’ jew ħamsa, qal Offenberg. Aħna lkoll nistgħu nagħmlu mħatri fuq it-tlieta jew l-erbgħa li se jisparixxu. Għal flus tiegħi, huma Apple TV +, Peacock, Paramount + u forsi Amazon Prime Video. Ma narahomx li qegħdin fis-suq bħala servizz awtonomu f'10 snin.

Prime Video jidher sigur minħabba l-investiment annwali tal-kontenut ta ’$ 8.5 biljun ta’ Amazon u l-firxa dinjija ta ’Prime (150 miljun klijent globali). Imma l-Amazon tiffaċċja skrutinju dejjem jiżdied mid-Dipartiment tal-Ġustizzja u kwalunkwe tnaqqis fid-daqs sfurzat mill-gvern jista ’jirriżulta fit-tiwi tal-ġugarell tleqq ta’ Hollywood ta ’Jeff Bezos. Paramount + jidher li ma tgħallimx mix-xkiel ta ’streamers li ġew qabilha u jista’ jkun għodda biex ViacomCBS jiġi pożizzjonat aħjar għal bejgħ futur. Kollha indikazzjonijiet tissuġġerixxi li Apple TV + mhux qed iħalli ħafna impatt fil-qasam SVOD. U diġà hemm spekulazzjoni li Comcast hi naħseb mill-ġdid l-istrateġija Peacock tagħha . L-ebda waħda minn dawn il-kumpaniji ma tfalli u kollha kemm huma qabel ma waqfu mill-isforzi għaljin u huwa għalhekk li ħadd minna ma qed jibgħat SMSs fuq it-telefowns ċellulari tal-Amazon jew qed juża Apple Lisa’s għall-uffiċċji tad-dar tagħna.

Kumpaniji eżistenti se jkunu qed jipproduċu inqas kontenut f'industrija matura b'kompetituri stabbiliti, u tista 'tistenna li l-produzzjoni tonqos bin-nofs mal-industrija kollha. Mela ħudu pjaċir, nies, kollox isfel minn hawn. –David Offenberg

Fost il-kompetituri ewlenin, Netflix u Disney + x'aktarx imħatri sikuri biex jibqgħu fil-pole position ma 'HBO Max u Amazon Prime Video (jekk wieħed jassumi li Amazon ma tinqasamx mid-DOJ) li potenzjalment idawru r-roster ewlieni. Hulu jista 'eventwalment jintlewa f'Disney + b'xi mod.

Jien nemmen li l-qasam tas-servizzi ta 'streaming se jirrazzjonalizza sa tlieta sa ħames servizzi maġġuri u wieħed sa tnejn servizzi niċċa li jsiru l-fornituri ta' streaming predominanti fit-tlieta sa ħames snin li ġejjin, qal Chapman.

Huwa żied: Kumpaniji bħal ViacomCBS [Paramount +], NBCUniversal [Peacock], WarnerMedia [HBO Max], MGM, Lionsgate [Starz] u oħrajn jistgħu jkunu kandidati potenzjali kombinati u stajna naraw rabtiet bejn dawn il-kumpaniji f'xi punt. Ir-riżultat potenzjali l-ieħor huwa li xi kumpaniji ta 'sotto-skala jistgħu jissospendu s-servizzi ta' streaming li huma proprjetà tagħhom u joperaw u jagħżlu d-distribuzzjoni tal-kontenut tagħhom minn kontendenti akbar, jekk skala xierqa tas-suq u ekonomija favorevoli mill-streaming jibqgħu elużivi.

Ekonomija favorevoli tista 'tkun ukoll it-tindif tal-wipes fil-bidu tal-pandemija minħabba kemm huma diffiċli biex jiġu. Disney u WarnerMedia għamlu pernijiet ta ’bosta biljuni ta’ dollari biex jagħtu prijorità lill-istrimjar u la HBO Max u lanqas Disney + huma mistennija li jkunu ta ’profitt sa mill-inqas l-2024. Wara li ġabu $ 15-il biljun f’dejn, Netflix biss ħabbar f'Jannar li m'għadx għandu bżonn jissellef flus biex jiffinanzja l-kontenut. L-istrimjar huwa investiment li jiswa ħafna flus u li jirrikjedi telf finanzjarju għal żmien qasir bit-tama ta 'profitt fit-tul. Inevitabbilment, ftit streamers maġġuri se jisfruttaw minħabba l-għafsa finanzjarja.

L-industrija tal-midja tista 'tibbenefika minn kumpaniji msaħħa bi skala akbar. Iżda għall-udjenzi, aħna nitilfu l-volum u l-libertà flessibbli tal-għażla mogħtija bħalissa lilna.

Se jkun hemm għażla fantastikament inqas u issa huwa l-aħjar konsumaturi li qatt se jaraw, qal Offenberg. Kumpaniji eżistenti se jkunu qed jipproduċu inqas kontenut f'industrija matura b'kompetituri stabbiliti, u tista 'tistenna li l-produzzjoni tonqos bin-nofs mal-industrija kollha. Mela ħudu pjaċir, nies, kollox isfel minn hawn. iPic joffri bilqiegħda li jixbħu l-pod u servizz fil-films.Korteżija iPic






Din ir-realtà kif għandha impatt fuq l-industrija tal-films?

Qabel il-pandemija, it-teatri tal-films kienu diġà qed jevolvi biex tikkompeti aħjar f'suq dirett għall-konsumatur. L-esibituri kienu jxaqilbu lejn teatri ta 'livell ogħla li servew ikliet u alkoħol biex isiru aktar esperjenza.

Iżda t-teatri ilhom jitħabtu matul l-aħħar 10 snin hekk kif il-konsum tal-kontenut jemigra lejn SVOD. Dan ħaffef il-blockbusterization tal-industrija tal-films li fiha $ 100 miljun tentpoles u franchises jagħfsu noll tan-nofs il-baġit, rom-coms, vetturi stilla, u oriġinali barra mill-eżistenza. Konsolidazzjoni miżjuda, li potenzjalment tirriżulta f'inqas studios u streamers aktar b'saħħithom, x'aktarx se taggrava biss din il-kwistjoni.

Dak li qed naraw huwa sett iżgħar ta 'films li jiffurmaw biċċa akbar mill-pie finanzjarja. Dak mhux fit-tul b'saħħtu. –Scott Mendelson

Naħseb li dik hija r-replika kbira tal-pandemija, Scott Mendelson, kritiku tal-films u box office pundit at Forbes , qal lil Braganca. Għandna aktar u aktar konsumaturi li jonfqu aktar u aktar dollari teatrali fuq kampjun iżgħar u iżgħar ta 'films ta' avvenimenti ta 'franchise. Il-box office ġenerali żdied fis-snin riċenti mhux pandemiċi, iżda l-bejgħ tal-biljetti naqas, għalkemm mhux hekk katastrofikament.

Huwa żied: Dak li qed naraw huwa sett iżgħar ta 'films li jiffurmaw biċċa akbar mill-pie finanzjarja. Dak mhux fit-tul b'saħħtu.

Mendelson jara lil Netflix u Disney li tefgħu l-itwal dellijiet fuq l-industrija tal-films matul l-aħħar għaxar snin. Disney ħareġ bħala box office king b’films nostalġiċi, immexxija mill-avvenimenti (li wħud minnhom huma tajbin ħafna, huwa jinnota) li apparentement huma fost l-aħħar prodotti teatrali bankabbli b’mod konsistenti. Netflix, bħala librerija one-stop-shop, ikkundizzjona l-udjenzi biex jistennew sakemm kull ħaġa oħra tidħol fl-istreaming. Din id-dinamika ppermettiet lil Disney, għall-inqas fl-aħħar ftit snin, li twaqqaf kważi monopolju fuq it-tipi ta ’films li n-nies iridu jaraw fit-teatri filwaqt li Netflix kważi għandu monopolju fuq it-tipi ta’ films li n-nies jistennew jaraw id-dar.

Ironikament, films li nbidlu fi speċi fil-periklu grazzi għall-istreaming jibdew jiffjorixxu fuq pjattaformi bħal Netflix wara l-ġirja diżappuntanti tagħhom. M'hemm l-ebda soluzzjoni faċli biex tkisser dan iċ-ċirku ta 'feedback u Mendelson jinnota li m'għandniex idea kif l-imġieba tal-udjenza aġġustata f'pandemija se tinbidel f'dinja ta' wara l-COVID. Iżda soluzzjoni waħda hija li terġa 'timpenja ruħek biex tiżviluppa t-talent u mhux biss il-franchises.

Hollywood għandu issib mod biex in-nies jidhru għal vetturi misjuqa mill-istilel, qal Mendelson. Ma jimpurtax jekk humiex oriġinali, adattamenti, jew IP. Tista 'timmaġina kif tkun l-industrija kieku Hollywood beda jiżviluppa diversi stilel tal-films fl-ispettru etniku, sesswali u reliġjuż lura meta l-istilel tal-films kienu għadhom importanti? Immaġina li tagħmel hekk 20 sena ilu — inkunu qed ikollna konversazzjoni kompletament differenti. Minflok, dak kollu li huwa importanti huwa l-IP u l-isem tal-franchise aktar milli l-isem tal-istilla tagħha.

Allura, fejn iħallina dan kollu llum? L-industrija tal-midja tad-divertiment għadha miżgħuda bl-attività minkejja t-tnaqqis tal-pandemija. Din l-attività inevitabbilment se tnaddaf lilha nnifisha permezz ta ’konsolidazzjoni maġġuri ta’ kumpaniji u studios qawwija, u tnaqqas in-numru ta ’servizzi ta’ streaming maġġuri permezz tas-sopravivenza Darwinjana ta ’daqs kbir. L-hekk imsejħa gwerer streaming eventwalment jiġu ddikjarati għal tlieta sa ħames rebbieħa.

Bħala riżultat tal-qawwa kkonċentrata tad-divertiment fl-istudjo, l-industrija tal-films se tkun imġiegħla tiddependi aktar fuq blockbusters tat-tentpole sakemm l-udjenzi jonqsu milli jivvutaw bil-kartieri tagħhom għall-kontenut mhux franchise li jallegaw li jridu. Kaiju u super-eroj se jkomplu jiġġieldu battalji ta 'streaming messy hekk kif proprjetajiet iżgħar huma mgħaffġa taħt saqajhom. Ikollna stampa tas-sejjieħ dalwaqt.


Movie Math hija analiżi tal-pultruna tal-istrateġiji ta ’Hollywood għal ħarġiet kbar kbar.

Artikoli Li Tista 'Tħobb :